О введении новой системы оплаты труда работников муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений Ребрихинского района

Постановление Администрации Ребрихинского района от 27.08.2012 N 675

Документ по состоянию на январь 2016 года
В соответствии со статьей 144 Трудового кодекса Российской Федерации, Законом Российской Федерации от 10.07.1992 N 3266-1 "Об образовании", постановлением Администрации Ребрихинского района от 30.07.2008 N 512 "О реализации в рамках приоритетного национального проекта "Образование" комплексного проекта модернизации образования и переходе на новую систему оплаты труда работников муниципальных образовательных учреждений, реализующих программы дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего, а также дополнительного образования в Ребрихинском районе в 2009 году" постановляю:
1. Ввести новую систему оплаты труда в муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждениях Ребрихинского района (далее - МКДОУ) с 1 сентября 2012 года.
2. Утвердить:
2.1. методику формирования и распределения фонда оплаты труда муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений Ребрихинского района (приложение 1);
2.2. примерное Положение об оценке качества работы педагогических работников муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений при распределении стимулирующей части фонда оплаты труда (приложение 2);
2.3. положение о порядке и условиях выплаты стимулирующих надбавок руководителям муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений (приложение 3).
3. Комитету по финансам, налоговой и кредитной политике Администрации района (Родионовой Т.В.) осуществлять финансирование расходов на введение новой системы оплаты труда работников МКДОУ.
4. Фонд оплаты труда может быть изменен только в случае возложения на учреждение новых задач и передаче ему соответствующих функций.
5. Комитету по образованию Администрации района (Н.И.Беляев):
5.1. обеспечить организационно-информационное и методическое сопровождение перехода МКДОУ на новую систему оплаты труда;
5.2. обеспечить осуществление в МКДОУ мероприятий, связанных с изменением условий трудовых договоров с работниками.
6. Руководителям муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений:
6.1. привести учредительные документы и локальные нормативные акты учреждений в соответствие с Положениями, утвержденными настоящим постановлением;
6.2. принять меры по оптимизации штатной численности работников учреждений исходя из необходимости возложенных на учреждение функций, задач и объемов работ, повышения эффективности деятельности учреждений.
7. Опубликовать данное постановление в сборнике муниципальных правовых актов Ребрихинского района Алтайского края.
8. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя главы Администрации района Л.В.Шлаузер.

Глава района А.А.ПРАХТ

Приложение N 1 к Постановлению Администрации Ребрихинского района от 27 августа 2012 г. N 675

МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ КАЗЕННЫХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ РЕБРИХИНСКОГО РАЙОНА


1. Общие положения

1.1. Методика формирования и распределения фонда оплаты труда муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений (далее - Методика) разработана в соответствии со статьей 144 Трудового кодекса Российской Федерации, Законом Российской Федерации от 10.07.1992 N 3266-1 "Об образовании" и регулирует порядок и условия оплаты труда работников муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений Ребрихинского района (далее - МКДОУ), финансируемых за счет средств бюджета района.
1.2. Методика определяет и устанавливает порядок формирования и распределения фонда оплаты труда (далее - ФОТ) работников МКДОУ на основе письма Министерства образования и науки РФ от 31.03.2008 N 03-599 "О внедрении в дошкольных образовательных учреждениях новых систем оплаты труда".
1.3. Методика разработана с целью:
повышения общего уровня оплаты труда;
повышения мотивации работников к качественному труду, нацеленному на конечный результат;
создания стимулов к повышению профессионального труда и привлечения высококвалифицированных специалистов;
повышения производительности труда.
1.4. Методика предусматривает единые принципы оплаты труда работников МКДОУ на основе применения должностных окладов работников (далее - оклад), выплат компенсационного и стимулирующего характера с учетом государственных гарантий по оплате труда и в соответствии с нормативными правовыми актами Администрации района.
1.5. В соответствии со статьей 129 Трудового кодекса Российской Федерации:
должностной оклад - фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат;
к выплатам компенсационного характера относятся выплаты, обеспечивающие оплату труда в повышенном размере работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда, в условиях труда, отклоняющихся от нормальных, на работах в местностях с особыми климатическими условиями;
к выплатам стимулирующего характера относятся выплаты, направленные на стимулирование работника к качественным результатам труда, а также поощрение за выполненную работу.
1.6. Методика устанавливает порядок формирования и распределения ФОТ работников МКДОУ с учетом уровня образования, квалификации и педагогического стажа работников, сложности выполняемых работ, количества и качества затраченного труда, условий труда, индивидуального подхода к использованию различных видов стимулирующих выплат за качественные результаты работы.
1.7. Для определения минимального размера оплаты труда педагогических работников, учебно-вспомогательного персонала и руководителей учреждений в МКДОУ устанавливается базовый оклад.
1.8. Для определения минимального размера оплаты труда прочих работников МКДОУ, не относящихся к работникам, перечисленным в 1.7 настоящей Методики, устанавливается базовый оклад на основе Единой тарифной сетки с учетом повышений ставок заработной платы и выплат стимулирующего и компенсационного характера.
1.9. Перечень должностей, относящихся к педагогическим и прочим работникам дошкольных учреждений, установлен в Приложении 1 к настоящей Методике.
1.10. Оплата труда работников МКДОУ определяется трудовыми договорами, заключенными между руководителями МКДОУ и работниками, исходя из условий труда, его результативности, особенностей деятельности учреждения и работников.
1.11. Оплата труда работников, занятых по совместительству, а также на условиях неполного рабочего времени или неполной рабочей недели, производится пропорционально отработанному времени. Определение размеров заработной платы по основной должности, а также по должности, занимаемой в порядке совместительства, производится раздельно по каждой из должности.
1.12. По отдельным профессиям, должностям, не требующим полной занятости, локальным нормативным актом учреждения могут устанавливаться часовые ставки заработной платы.
Норма рабочего времени указанных категорий работников (количество часов) устанавливается коллективным договором, локальным нормативным актом с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации, мнения представительного органа работников.
1.13. Заработная плата работника предельными размерами не ограничивается.
1.14. Условия оплаты труда, включая размер минимального должностного оклада или ставки работника, повышающие коэффициенты к окладам и ставкам, иные выплаты стимулирующего характера и выплаты компенсационного характера являются обязательными для включения в трудовой договор.

2. Формирование ФОТ МКДОУ

2.1. Формирование ФОТ МКДОУ осуществляется в рамках финансирования расходов на введение новой системы оплаты труда работников МКДОУ, предоставляемых учреждению на текущий финансовый год за счет средств бюджета с применением районного коэффициента.
2.2. Размер ФОТ МКДОУ определяется комитетом Администрации Ребрихинского района по образованию (далее - Комитет) в соответствии с утвержденным нормативом и может быть увеличен в случае возложения на учреждение новых задач и передаче ему соответствующих функций.
2.3. ФОТ МКДОУ делится на фонд работников (ФОТр) и отчисления в централизованный фонд стимулирования руководителей (ФОТцст):

ФОТ МКДОУ = ФОТр + ФОТцст

2.4. Централизованный фонд стимулирования руководителей МКДОУ (ФОТцст) формируется учредителем - Комитетом. Формирование централизованного фонда осуществляется по формуле:

ФОТцст = ФОТ мКдоу X Ц, где:

ФОТцст - отчисление в централизованный фонд стимулирования руководителей образовательных учреждений;
ФОТ мКдоу - фонд оплаты МКДОУ;
Ц - централизуемая доля ФОТ, размер которой устанавливается Комитетом.
Рекомендуемая доля "Ц" не превышает 2% ФОТ.

3. Распределение ФОТ МКДОУ

3.1. При распределении ФОТ в МКДОУ выделяются части, направляемые:
на оплату труда административно-управленческого персонала;
на оплату труда педагогических работников, непосредственно обеспечивающих реализацию услуги дошкольного образования;
на оплату труда учебно-вспомогательного персонала;
на оплату труда прочих работников;
на оплату компенсационной части ФОТ: выплаты за работу в особых условиях, оплату за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника во время повышения квалификации или учебном отпуске, работу за пределами нормальной продолжительности рабочего времени, выходные и рабочие дни, ночное время и другие выплаты в размерах, установленных законодательством Российской Федерации.
3.2. Руководитель МКДОУ формирует и утверждает штатное расписание учреждения в пределах базовой части ФОТ. При этом доля ФОТ педагогического персонала, непосредственно осуществляющего воспитательно-образовательный процесс, в базовой части ФОТ устанавливается образовательным учреждением самостоятельно, но не менее фактического размера указанной доли за предыдущий финансовой год.
3.3. ФОТ работников МКДОУ (ФОТр) состоит из базовой части (ФОТб) и стимулирующей части (ФОТст).

ФОТр = ФОТб + ФОТст

3.4. Базовая часть ФОТ педагогического персонала составляет гарантированный оклад работника и состоит из общей (далее - базовый оклад) и специальной частей.
Базовый оклад рассчитывается исходя из минимального размера оплаты труда (без районного коэффициента) с применением повышающих коэффициентов за квалификационную категорию, образование, стаж педагогической деятельности.
Специальная часть включает выплаты за ученую степень, почетное звание, за работу в сельской местности.

4. Расчет базовой части оплаты труда педагогического работника

4.1. Размер базового оклада педагогических работников рассчитывается по формуле:

БО = Оп x Кобщ x Кспец x РК, где:

БО - размер базового оклада педагогического работника;
Оп - минимальный размер оплаты труда без районного коэффициента;
Кобщ - коэффициенты общей части базового оклада;
Кспец - коэффициенты специальной части базового оклада;
РК - районный коэффициент.
4.2. Размер коэффициентов общей части базового оклада педагогических работников рассчитывается по формуле:

Кобщ = А x О x С, где:

Кобщ - размер коэффициентов общей части базового оклада;
А - коэффициент квалификации;
О - коэффициент образования;
С - коэффициент стажа.
4.2.1. Коэффициент квалификации педагогических работников определен в соответствии с уровнем квалификационной категории (приложение 2 к настоящей Методике).
4.2.2 Коэффициент образования работников МКДОУ определен в соответствии с уровнем образования (приложение 3 к настоящей Методике).
4.2.3. Коэффициент стажа определен согласно педагогическому стажу работника (приложение 4 к настоящей Методике).
4.3. Размер коэффициентов специальной части базового оклада рассчитывается по формуле:

Кспец = Псз x Кс, где:

Кспец - размер коэффициентов специальной части базового оклада;
Псз - повышающий коэффициент с учетом ученой степени по профилю образовательного учреждения, почетного звания или отраслевой награды;
Кс - коэффициент специфики местности (сельский 25%);
4.3.1. Оклады педагогических работников увеличиваются по следующим основаниям, отражающим общественное признание высокого качества работы:
Псз - повышающий коэффициент с учетом ученой степени по профилю образовательного учреждения, почетного звания или отраслевой награды:
1,2 - за ученую степень доктора наук (при условии соответствия профилю деятельности учреждения или профессиональной деятельности);
1,1 - за ученую степень кандидата наук (при условии соответствия профилю деятельности учреждения или профессиональной деятельности);
1,1 - за отраслевые награды и почетные звания, название которых начинается со слов "Народный", "Заслуженный" (при условии соответствия профилю деятельности учреждения или профессиональной деятельности).
Для педагогических работников, награжденных отраслевым наградами: нагрудным знаком "Почетный работник общего образования Российской Федерации" или значком "Отличник народного просвещения" может устанавливаться повышающий коэффициент в размере до 1,05 за счет средств специальной части фонда оплаты труда.
При наличии у педагогического работника нескольких оснований (ученая степень, почетное звание, отраслевая награда) применяется один из повышающих коэффициентов (максимальный).
4.3.2. Оклады педагогических работников увеличиваются с применением следующего повышающего коэффициента:
1,25 - коэффициента специфики местности - за работу в сельской местности (Кс);
4.4. За выполнение дополнительной работы, не входящей в круг обязанностей педагогических работников МБДОУ, устанавливаются доплаты за увеличение объема выполняемой работы.

5. Расчет стимулирующей части оплаты труда педагогического работника

5.1. Стимулирующие выплаты педагогическим работникам устанавливаются в соответствии с примерным Положением об оценке качества работы педагогов МКДОУ при распределении стимулирующей части фонда оплаты труда.
5.2. Стимулирующие выплаты по результатам труда распределяются руководителем МКДОУ по согласованию с органом самоуправления МКДОУ в пределах стимулирующей части ФОТ и максимальными размерами для конкретного работника не ограничиваются.
5.3. Решение об установлении стимулирующих выплат оформляется приказом руководителя МКДОУ.
Размеры, порядок и условия осуществления стимулирующих выплат определяются локальными актами МКДОУ и (или) коллективными договорами в размере не более 15 процентов от ФОТ педагогических работников.
5.4. Для увеличения фонда стимулирования работников руководитель МКДОУ вправе использовать до 20% ежегодного объема средств доходов от приносящей доход деятельности (за исключением спонсорской помощи).

6. Порядок и условия оплаты труда прочего персонала

6.1. Заработная плата прочего персонала состоит из базовой части и стимулирующих выплат.
Базовая часть прочих работников МКДОУ устанавливается на основе Единой тарифной сетки с учетом повышений ставок заработной платы и выплат стимулирующего и компенсационного характера.
Стимулирующий фонд может быть увеличен за счет экономии ФОТ, в том числе за счет оптимизации численности работников.
6.2. Решение об установлении стимулирующих выплат учебно-вспомогательному и обслуживающему персоналу оформляется приказом руководителя МКДОУ.
6.3. Если работник не отработал норму рабочего времени, начисление заработной платы производится пропорционально отработанному времени.

7. Расчет оклада руководителей МКДОУ и их заместителей

7.1. Заработная плата руководителей МКДОУ их заместителей состоит из оклада, выплат компенсационного и стимулирующего характера.
7.2. Размер оклада руководителя учреждения устанавливается с учетом группы по оплате труда руководителей в соответствии с приказом комитета Администрации Ребрихинского района по образованию.
7.3. Базовый оклад руководителя учреждения рассчитывается:

Sр = Sb x А x О x С x Псз x Кгр x Кс x КР, где:

Sр - базовый оклад руководителя;
Sb - минимальный размер оплаты труда без районного коэффициента;
А - коэффициент квалификации;
О - коэффициент образования;
С - коэффициент стажа;
Псз - повышающий коэффициент с учетом ученой степени по профилю образовательного учреждения, почетного звания или отраслевой награды;
Кгр - коэффициент по группам оплаты труда руководителей учреждений:
1 группа - коэффициент 1,6;
2 группа - коэффициент 1,4;
3 группа - коэффициент 1,2;
4 группа - коэффициент 1,05;
Кс - коэффициент специфики местности (сельские) 1,25;
Кр - районный коэффициент.
7.4. Оклады заместителей руководителей МКДОУ устанавливаются по приказу на 10 - 30% ниже заведующего МКДОУ.
7.5. Выплаты стимулирующего характера для заместителей руководителей МКДОУ осуществляются за счет стимулирующей части ФОТ педагогических работников.
Распределение централизованного фонда стимулирования руководителей устанавливается в соответствии с Положением о порядке и условиях выплаты стимулирующих надбавок руководителям МКДОУ.
7.6. В трудовом договоре с руководителем МКДОУ могут быть предусмотрены дополнительные выплаты за счет средств, получаемых от внебюджетной и иной, приносящей доход деятельности. Размер и порядок выплат определяет Комитет и устанавливает их в трудовом договоре с руководителем.

8. Полномочия руководителя учреждения

8.1. Руководитель МКДОУ, в пределах фонда оплаты труда, без учета фонда на выплату стимулирующих надбавок:
утверждает структуру и штатную численность учреждения;
устанавливает объем работ, нормы труда, нормы выработки работников на каждом рабочем месте, если они не установлены Федеральными законами, нормативными правовыми актами Российской Федерации, содержащими нормы трудового права;
определяет размеры окладов и ставок, размер выплат компенсационного и стимулирующего характера;
устанавливает нормированные задания работникам с повременной оплатой труда и оплату труда за фактически выполненный объем работ.
8.2. Размеры и виды стимулирующих выплат устанавливаются коллективным договором, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников МКДОУ, в пределах фонда оплаты труда и максимальными размерами для конкретного работника не ограничиваются.
8.3. Руководитель МКДОУ использует экономию фонда оплаты труда при проведении мероприятий по оптимизации численности работников на увеличение заработной платы работникам.

9. Заключительные положения

9.1. В случае недостаточности средств базовой части ФОТ на выплату окладов педагогическому или обслуживающему персоналу на эти цели могут направляться средства из стимулирующей части фонда оплаты труда.
9.2. В случае образования экономии заработной платы в образовательном учреждении средства направляются на увеличение стимулирующей части ФОТ.

Приложение N 1 к Методике формирования и распределения фонда оплаты труда муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений Ребрихинского района

ПЕРЕЧЕНЬ ДОЛЖНОСТЕЙ, ОТНОСЯЩИХСЯ К ПЕДАГОГИЧЕСКИМ И ПРОЧИМ РАБОТНИКАМ, УЧЕБНО-ВСПОМОГАТЕЛЬНОМУ ПЕРСОНАЛУ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

1. Педагогические работники:
старший воспитатель;
воспитатель;
учитель-логопед;
педагог-психолог;
музыкальный руководитель.
2. Учебно-вспомогательный персонал:
старшая медицинская сестра;
медицинская сестра.
3. Прочие работники:
помощник воспитателя;
повар;
помощник повара;
подсобный рабочий;
кастелянша;
машинист по стирке белья;
рабочий по ремонту и обслуживанию зданий;
уборщик служебных помещений;
сторож;
дворник;
водитель;
грузчик;
слесарь;
электрик.

Приложение N 2 к Методике формирования и распределения фонда оплаты труда муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений Ребрихинского района

КОЭФФИЦИЕНТЫ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ, АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ КАЗЕННЫХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ РЕБРИХИНСКОГО РАЙОНА

┌─────────────────────────────────────────────┬─────────────┐
│         Квалификационная категория          │ Коэффициент │
├─────────────────────────────────────────────┼─────────────┤
│Соответствие занимаемой должности            │     1       │
├─────────────────────────────────────────────┼─────────────┤
│II квалификационная категория                │             │
├─────────────────────────────────────────────┼─────────────┤
│I квалификационная категория                 │     1,2     │
├─────────────────────────────────────────────┼─────────────┤
│Высшая квалификационная категория            │     1,3     │
├─────────────────────────────────────────────┼─────────────┤
│Без квалификационной категории               │     1       │
└─────────────────────────────────────────────┴─────────────┘

Приложение N 3 к Методике формирования и распределения фонда оплаты труда муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений Ребрихинского района

КОЭФФИЦИЕНТЫ ОБРАЗОВАНИЯ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ, АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ КАЗЕННЫХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ РЕБРИХИНСКОГО РАЙОНА

┌─────────────────────────────────────────────┬─────────────┐
│             Уровень образования             │ Коэффициент │
├─────────────────────────────────────────────┼─────────────┤
│высшее профессиональное образование          │    1,10     │
├─────────────────────────────────────────────┼─────────────┤
│среднее профессиональное образование         │    1,05     │
├─────────────────────────────────────────────┼─────────────┤
│начальное профессиональное образование       │    1,02     │
├─────────────────────────────────────────────┼─────────────┤
│среднее (полное) общее образование           │    1,00     │
└─────────────────────────────────────────────┴─────────────┘

Приложение N 4 к Методике формирования и распределения фонда оплаты труда муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений Ребрихинского района

КОЭФФИЦИЕНТ СТАЖА ПЕДАГОГИЧЕСКИХ, АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ КАЗЕННЫХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ РЕБРИХИНСКОГО РАЙОНА

┌─────────────────────────────────────────────┬─────────────┐
│  Стаж педагогической работы (группа стажа)  │ Коэффициент │
├─────────────────────────────────────────────┼─────────────┤
│стаж педагогической работы до 5 лет          │    1,00     │
├─────────────────────────────────────────────┼─────────────┤
│стаж педагогической работы от 5 до 10 лет    │    1,05     │
├─────────────────────────────────────────────┼─────────────┤
│стаж педагогической работы от 10 до 15 лет   │    1,10     │
├─────────────────────────────────────────────┼─────────────┤
│стаж педагогической работы от 15 лет и более │    1,15     │
└─────────────────────────────────────────────┴─────────────┘

Приложение N 2 к Постановлению Администрации Ребрихинского района от 27 августа 2012 г. N 675

ПРИМЕРНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОЦЕНКЕ КАЧЕСТВА РАБОТЫ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ КАЗЕННЫХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ РЕБРИХИНСКОГО РАЙОНА ПРИ РАСПРЕДЕЛЕНИИ СТИМУЛИРУЮЩЕЙ ЧАСТИ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА


1. Общие положения

1.1. Примерное положение об оценке качества работы педагогов муниципальных бюджетных дошкольных образовательных учреждений при распределении стимулирующей части фонда оплаты труда (далее - Положение) устанавливает порядок распределения органом общественного самоуправления муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения (далее - МКДОУ) стимулирующей части фонда оплаты труда педагогических работников.
1.2. Стимулирующая часть фонда оплаты труда направлена на усиление материальной заинтересованности работников МКДОУ в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитие творческой активности и инициативы, мотивацию работников в области инновационной деятельности.
1.3. Основная цель предоставления вознаграждений - повышение мотивации педагогов на достижение высоких результатов по обеспечению качества дошкольного образования.
1.4. Основанием для предоставления вознаграждения из стимулирующей части фонда оплаты труда является результативность деятельности педагогов по следующим направлениям:
осуществление на высоком уровне воспитательно-образовательной работы с детьми, сохранение и укрепление физического и психического здоровья;
развитие творческих способностей детей (качественная подготовка к конкурсам, выставкам, фестивалям и т.д.);
активное участие в инновационной деятельности;
разработка и внедрение новых эффективных образовательных программ, методик и технологий;
разработка и издание авторской учебно-методической литературы, наглядных пособий и т.д.;
обобщение и предъявление своего опыта (активное участие в научно-практических конференциях, педагогических чтениях, семинарах и т.п.).
1.5. Система стимулирующих выплат работникам МКДОУ включает в себя постоянные доплаты на определенный период и единовременные поощрительные выплаты.
1.6. Стимулирующие выплаты педагогическим работникам МКДОУ устанавливаются в соответствии со следующими коэффициентами.
Размер и количество коэффициентов предложен примерный. Каждое МКДОУ вправе вносить свои изменения в соответствии с потребностями и возможностями учреждения:
1. Коэффициент за профессиональный рост (Кпр).
2. Коэффициент за работу в инновационном режиме (Кинн).
3. Коэффициент отсутствия (или снижения количества) пропускаемых воспитанниками дней (Кпос).
4. Коэффициент за превышение сверх установленных норм плановой наполняемости групп (Кпл. нап.).
5. Коэффициент победителям, призерам и участникам конкурсов профессионального мастерства (Ккон).
6. Коэффициент за подготовку и организацию участия детей в конкурсах, выставках, фестивалях детского творчества и спортивных мероприятиях (Ктв).
7. Коэффициент оценки качества работы педагога (Ккач) органом, обеспечивающим государственно-общественный характер управления МКДОУ (совет ДОУ) - (далее - Совет).
8. Коэффициент за участие в осуществлении воспитательных функций в процессе проведения с детьми занятий, образовательных мероприятий (Квосп).

2. Коэффициенты и выплаты стимулирующих надбавок

2.1. Коэффициент профессионального роста педагога (Кпр). Представление и обобщение своего опыта на различных уровнях (внутри МКДОУ, районном, краевом) - 0 - 15 баллов:
руководство и участие в методических объединениях;
выступления, открытые занятия, мастер-классы в рамках конференций, круглых столов, семинаров, педагогических чтений;
публикации в научных, профессиональных образовательных изданиях и т.п.
2.2. Коэффициент за работу в инновационном режиме (Кинн) - 0 - 15 баллов.
Разработка и реализация совместных со специалистами творческих, социальных проектов, направленных на развитие ДОУ:
комплексных программ нового поколения;
авторских программ, проектов, технологий, методик;
программ развития ДОУ;
проектов, направленных на повышение авторитета, имиджа МКДОУ, у родителей и общественности.
2.3. Коэффициент отсутствия (или снижения количества) пропускаемых воспитанниками дней (Кпос):
уменьшение пропусков по болезни - 0 - 15 баллов;
уменьшение пропусков по иным причинам - 0 - 15 баллов.
2.4. Коэффициент за превышение сверх установленных норм плановой наполняемости групп (К пл. нап.) - 0 - 30 баллов.
2.5. Коэффициент победителям и призерам конкурсов профессионального мастерства на различных уровнях (внутри МКДОУ, районном, региональном) - (К кон). Устанавливаются ежемесячные стимулирующие выплаты педагогическим работникам МКДОУ:
выплаты в течение одного года победителям и призерам конкурсов профессионального мастерства в размере:
всероссийского - 25 баллов;
регионального - 20 баллов;
районного - 10 баллов;
единовременные выплаты победителям и лауреатам конкурсов учебно-методических материалов - 20 баллов.
2.6. Коэффициент за подготовку и организацию участия детей в конкурсах, выставках, фестивалях детского творчества и спортивных мероприятиях разного уровня (Ктв):
всероссийского - 25 баллов;
регионального - 20 баллов;;
районного - 15 баллов.
2.7. Коэффициент оценки качества работы педагога Советом (Ккач). Выплачивается по результатам анкетирования:
удовлетворенность родителей процессом и результатом воспитательно-образовательной деятельности педагога - 10 баллов;
отсутствие обоснованных обращений родителей детей, работников МКДОУ по поводу конфликтных ситуаций - 10 баллов.
2.8. Коэффициент за участие в осуществлении воспитательных функций в процессе проведения с детьми занятий, образовательных мероприятий (Квосп.) (применяется к помощникам воспитателя) - 30 баллов.

3. Регламент начисления баллов

3.1. Каждый показатель результата деятельности педагога оценивается в баллах (на основе портфолио) и суммируется.
3.2. Оценочный лист с соответствующими баллами подписывается руководителем учреждения, доводится для ознакомления под роспись педагогу и передается в Совет учреждения.

4. Порядок рассмотрения Советом вопроса стимулирования работников МКДОУ

4.1. Распределение выплат стимулирующей части фонда оплаты труда осуществляется по итогам каждого месяца.
4.2. Стимулирующие выплаты по результатам труда распределяются Советом по представлению руководителя МКДОУ.
4.3. Руководитель МКДОУ представляет Совету аналитическую информацию (оценочный лист, портфолио) о показателях деятельности работника, являющихся основанием для их стимулирования.
В целях осуществления процедуры объективной внешней оценки результативности профессиональной деятельности педагогов Советом ДОУ может создаваться экспертная комиссия. Состав и регламент деятельности комиссии определяется Положением об экспертной комиссии Совета ДОУ по оценке результативности профессиональной деятельности педагогических работников.
4.4. Совет принимает решение о стимулировании и размере премии большинством голосов открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов Совета. Решение Совета оформляется протоколом.
На основании протокола Совета руководитель издает приказ о стимулировании. Информация о стимулировании объявляется на собраниях, педсоветах и размещается на стендах.

5. Порядок подачи и рассмотрения апелляций на результаты оценки

5.1. В случае несогласия педагога с оценкой результативности его профессиональной деятельности, данной Советом, он вправе подать апелляцию.
5.2. Апелляция подается в письменном виде на имя председателя Совета с указанием конкретных критериев и баллов, по которым возникло разногласие и документальных данных, подтверждающих неправомерность вынесенной оценки.
5.3. Апелляция не может содержать претензий к составу Совета и процедуре оценки.
5.4. На основании поданной апелляции председатель Совета учреждения в срок не позднее двух рабочих дней со дня подачи апелляции созывает для ее рассмотрения заседание Совета.
5.5. В присутствии педагога, подавшего апелляцию, члены Совета еще раз проводят проверку правильности оценки, основываясь на представленных документальных данных, сверяя их с данными руководителя (оценочным листом результатов профессиональной деятельности педагога), по результатам которых подтверждают данную ранее оценку либо (если таковая признана недействительной) изменяют ее.
5.6. Оценка, данная Советом на основе результатов рассмотрения апелляции, является окончательной и утверждается решением Совета.

Приложение N 3 к Постановлению Администрации Ребрихинского района от 27 августа 2012 г. N 675

ПОЛОЖЕНИЕ О ПОРЯДКЕ И УСЛОВИЯХ ВЫПЛАТЫ СТИМУЛИРУЮЩИХ НАДБАВОК РУКОВОДИТЕЛЯМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ КАЗЕННЫХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ РЕБРИХИНСКОГО РАЙОНА


1. Общие положения

1.1. Положение о порядке и условиях выплаты стимулирующих надбавок руководителям муниципальных бюджетных дошкольных образовательных учреждений (далее - Положение) разработано в целях упорядочения стимулирующих выплат, учитывающих качество оказания муниципальных услуг в муниципальных бюджетных дошкольных образовательных учреждениях (далее - МКДОУ), усиления материальной заинтересованности руководителей в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развития творческой активности и инициативы при решении поставленных задач, успешного и качественного выполнения должностных обязанностей.
1.2. Настоящее Положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, федеральными законами, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления и предусматривает единые условия и порядок выплат стимулирующих надбавок.
1.3. Премирование руководителей учреждений производится из средств централизованного фонда стимулирования (далее - "централизованный фонд"), сформированного комитетом Администрации Ребрихинского района по образованию и объеме до 2% от фонда оплаты труда работников МКДОУ.
1.4. Средства централизованного фонда аккумулируются в комитете Администрации Ребрихинского района по образованию по соответствующему разделу, подразделу, целевой статье, виду расходов и утверждаются бюджетной сметой.
1.5. Система стимулирующих выплат работникам МКДОУ включает в себя постоянные доплаты на определенный период и единовременные поощрительные выплаты.
1.6. Из всей стимулирующей части фонда оплаты труда может выделяться резервный фонд до 10%, который не распределяется ежемесячно, а используется для разовых премирований руководителей МКДОУ в течение года.
1.7. Неиспользованная часть резервного фонда в конце года направляется на поощрение руководящих и педагогических работников МКДОУ, внесших значительный вклад в развитие системы образования района.
1.8. Выплаты стимулирующих надбавок руководителям МКДОУ устанавливаются приказом комитета по образованию.
1.9. Учредитель может принимать решение по увеличению или уменьшению размера стимулирующих надбавок руководителей МКДОУ по результатам деятельности за отчетный период.

2. Критерии оценки деятельности руководителей МКДОУ при установлении выплат стимулирующих надбавок за качественные показатели в управлении учреждением

2.1. Основанием для премирования руководителей учреждений является оценка профессиональной деятельности руководителей, осуществляемая по следующим критериям:

┌──┬─────────────────────────────────────────────────────────────┬────────┐
│N │                       Критерий оценки                       │  Балл  │
├──┼─────────────────────────────────────────────────────────────┼────────┤
│1.│Общедоступность и качество общего образования в учреждении   │0 - 110 │
├──┼─────────────────────────────────────────────────────────────┼────────┤
│2.│Создание условий для осуществления образовательного процесса │ 0 - 40 │
├──┼─────────────────────────────────────────────────────────────┼────────┤
│3.│Кадровые ресурсы образовательного учреждения                 │ 0 - 80 │
├──┼─────────────────────────────────────────────────────────────┼────────┤
│4.│Сохранение здоровья воспитанников                            │ 0 - 8  │
├──┼─────────────────────────────────────────────────────────────┼────────┤
│5.│Эффективность управленческой деятельности                    │ 0 - 30 │
└──┴─────────────────────────────────────────────────────────────┴────────┘

2.2. Выставление баллов руководителю учреждения осуществляется в следующем порядке:

2.2.1. Общедоступность и качество дошкольного образования (0 - 110)

1. Укомплектованность и сохранность контингента воспитанников - 2 балла.
2. Превышение наполняемости (посещаемости) групп в соответствии с нормами Типового Положения о ДОУ - 0,5 балла за каждого ребенка.
3. Предоставление образовательных, оздоровительных, консультационных услуг неорганизованным детям и их родителям - 1 балл.
4. Предоставление образовательных услуг детям-инвалидам дошкольного возраста - по 1 баллу за каждого.
5. Уменьшение пропусков по болезни 1 ребенком в год (по итогам предыдущего и текущего года): по ДОУ - 1 балл;
- в сравнении с районным уровнем - 2 балла.
6. Уменьшение пропусков детьми по иным причинам - 3 балла.
7. Организация дополнительного образования (кружки):
- 3 - 4 направления - 4 балла;
- 2 направления - 3 балла;
- 1 направление - 2 балла.
8. Результаты выступления воспитанников на конкурсах:
- наличие призеров районных конкурсов - 2 балла за каждого;
- наличие призеров краевых конкурсов - 4 балла за каждого;
- наличие участников краевых конкурсов - 2 балла за каждого;
- наличие участников районных конкурсов - 1 балла за каждого;
- наличие участников районных массовых мероприятий - 0,5 балла за каждого.
9. Отсутствие обоснованных (письменных и устных) обращений граждан в различные структуры по вопросам организации и качества образовательного процесса (нет обращений - 3 балла, имеются - 0 баллов) - заполняет специалист комитета.

2.2.2. Создание условий для осуществления воспитательно-образовательного процесса (0 - 40)

1. Создание предметно-развивающей среды:
- по всем направления деятельности - 2 балла;
- по некоторым направлениям деятельности - 1 балл.
2. Информационно-методическое обеспечение:
- по всем направления деятельности - 2 балла;
- по некоторым направлениям деятельности - 1 балл.
3. Показатели дополнительного потенциала учреждения для повышения качества услуг (спортплощадка, детский огород на территории, изостудия, музей, Горница, театральная студия, зимний сад, кабинет специалиста и др.) - 2 балла за каждый вид.
4. Соответствие всем требованиям санитарных норм и норм безопасности:
Отсутствие неисполненных предписаний со стороны:
Роспотребнадзора - (нет - 3 балла; есть - 0 баллов);
Госпожнадзора - (нет - 2 балла; есть - 0 баллов);
Росэнергонадзора - (нет - 1 балл; есть - 0 баллов).
5. Эстетические условия: оформление помещений, кабинетов в ДОУ, состояние территории (по итогам приемки учреждений, 1 раз в год):
- отличное - 4 балла;
- хорошее - 2 балла;
- неудовлетворительное - 0 баллов.
6. Улучшение материально-технической базы учреждения путем привлечения внебюджетных средств (в том числе за счет выигранных грантов и программ):
- до 1 тыс. руб - 1 балл;
- от 1 тыс. руб до 10 тыс. руб - 2 балла;
- от 10 тыс. до 20 тыс. руб - 3 балла;
- от 20 тыс. до 30 тыс. руб - 4 балла;
- от 30 до 40 тыс. руб - 5 баллов;
- от 40 до 50 тыс. руб - 6 баллов;
- от 50 до 60 тыс. руб - 7 баллов;
- от 60 тыс. руб и более - 8 баллов.

2.2.3. Кадровые ресурсы образовательного учреждения (0 - 80)

1. Полная укомплектованность учреждения педагогами:
- нет вакансий - 3 балла;
- 1 вакансия - 1 балл;
- 2 и более вакансии - 0 баллов.
2. Уровень образования:
- высшее образование: по 0,5 балла за каждого педагога.
3. Качественный состав кадров:
- высшая квалификационная категория - по 1 баллу за каждого;
- первая квалификационная категория - по 0,5 балла за каждого;
- вторая квалификационная категория - по 0,3 балла за каждого.
4. Повышение профессионального уровня (курсы):
- пройдены у всех - 3 балла;
- не пройдены у 1 и более - 0 баллов.
5. Развитие педагогического творчества (победители и участники конкурсов, фестивалей) (Очных): (районный уровень) - за каждого:
1 место - 4 балла;
2 место - 3 балла;
3 место - 2 балла;
Участие - 1 балл;
(краевой уровень) - за каждого:
1 место - 5 баллов;
2 место - 4 балла;
3 место - 3 балла;
Участие - 2 балла.
Заочных: за каждого:
- краевых: победа - 2 балла; участие - 1 балл;
- всероссийских: победа - 4 балла; участие - 2 балла.
6. Личное участие руководителя в профессиональных конкурсах, грантах, проектах, научно-практических конференциях, общественной жизни села и района:
- федерального уровня - 8 баллов;
- краевого уровня - 4 балла;
- районного уровня - 3 балла.
7. Научный потенциал руководителя.
Наличие личных публикаций научного характера за отчетный период:
- всероссийского уровня - 5 балла;
- краевого уровня - 4 балла;
- районного уровня - 3 балла;
- свободного характера (любого уровня) - 2 балла.

2.2.4. Сохранение здоровья воспитанников: (0 - 8)

1. Отсутствие травматизма (заполняется 2 раза в год):
- нет - 3 балла;
- есть - 0 баллов.
2. Качество организации питания (заполняется 1 раз в год по накопительным ведомостям):
выдача норм питания:
- 95 - 100% - 2 балла;
- 85 - 95% - 1 балл;
- менее 85% - 0 баллов.
3. Организация и проведение мероприятий, способствующих сохранению и укреплению здоровья детей (закаливание, спортивные досуги, дни здоровья, турпоходы, тематические занятия с детьми, консультации для родителей и др.):
- все направления - 3 балла;
- 2-3 направления - 2 балла;
- 1 направление - 1 балл;
- 0 - 0 баллов.

2.2.5. Эффективность управленческой деятельностью: (0 - 30)

1. Наличие регулярно обновляемого сайта ДОУ:
- сайт создан и успешно функционирует (обновляется не менее 2 раз в месяц) - 3 балла;
- сайт обновляется 1 раз в месяц - 2 балла;
- сайт не обновляется - 0 баллов.
2. Личный вклад в развитие районной системы образования, реализацию целевых программ:
- ДОУ является краевой экспериментальной площадкой, участвует в конкурсах краевых целевых программ, проектов - 4 балла;
- ДОУ является районной экспериментальной площадкой, организация на базе ДОУ открытых мероприятий районного уровня - по 3 балла за каждое;
- руководитель лично участвует в разработке районных целевых программ, выступает на семинарах, методических объединениях, конференциях, является участником мероприятий районного уровня - по 2 балла за каждое.
3. Благоприятный психологический климат в коллективе (стабильный коллектив, отсутствие обоснованных обращений граждан и работников по поводу конфликтных ситуаций):
полностью соответствует - 3 балла;
- в целом соответствует - 2 балла;
- средний уровень соответствия - 1 балл;
- не соответствует - 0 баллов.
4. Уровень развития социального партнерства:
Разработана программа взаимодействия или составлен план совместных действий, заключены соглашения и договоры о совместных действиях:
- с одним - двумя - 1 балл;
- с тремя - пятью - 2 балла;
- с шестью и выше - 3 балла;
- отсутствие социальных партнеров - 0 баллов.
5. Уровень исполнительской дисциплины руководителя (своевременное предоставление информации, качественное ведение документации) (заполняется по результатам анализа специалистов комитета):
- высокий - 5 баллов;
- хороший - 3 балла;
- средний - 1 балл;
- низкий - 0 баллов.
6. Эффективное расходование бюджетных средств:
- отсутствие замечаний по расходованию бюджетных средств со стороны финансовых органов - 2 балла;
- наличие замечаний по неэффективному расходованию бюджетных средств со стороны финансовых органов - 0 баллов.
2.3. Установление условий стимулирования, не связанных с эффективным обеспечением воспитательно-образовательного процесса, не допускается.

3. Порядок стимулирования

3.1. Распределение централизованного фонда осуществляется 1 раз в полгода по итогам прошедшего полугодия комиссией по премированию (далее - "Комиссия"), образованной комитетом Администрации Ребрихинского района по образованию.
В состав Комиссии входят представители комитета Администрации Ребрихинского района по образованию, председатель районной профсоюзной организации работников образования, родительской общественности, члены муниципального общественного Совета.
3.2. Специалисты комитета Администрации Ребрихинского района по образованию и заведующие ДОУ 1 раз в полугодие (20 декабря, 20 июня) представляют в Комиссию аналитическую информацию о показателях деятельности учреждений, являющихся основанием для премирования руководителей, и предложения по распределению централизованного фонда. Подготовка аналитической информации осуществляется на основании данных Публичных отчетов учреждений, оценочных листов руководителей, сверенных с данными комитета Администрации Ребрихинского района по образованию.
3.3. Каждый показатель результата деятельности оценивается в баллах и суммируется.
Оценочный лист подписывается председателем и членами комиссии, предоставляется руководителю для ознакомления под роспись.
3.4. Конкретный размер премиальных выплат определяется исходя из суммы набранных руководителем баллов и цены одного балла.
Цена одного балла устанавливается по следующему принципу: общая величина централизованного фонда (в рублях) делится на максимальную сумму баллов, набранных всеми руководителями, претендующими на выплаты.
3.5. Руководители учреждений имеют право присутствовать на заседании Комиссии и давать необходимые пояснения.
3.6. Комиссия принимает решение о премировании и размере премии открытым голосованием путем подсчета простого большинства голосов при условии присутствия на заседании не менее половины членов Комиссии. Решение Комиссии оформляется протоколом за подписью председателя комиссии и всех членов комиссии. Протоколы хранятся в комитете Администрации Ребрихинского района по образованию 5 лет.
3.7. На основании протокола Комиссии комитет Администрации Ребрихинского района по образованию издает приказ о премировании.
Размер и количество премий, выплачиваемых конкретному руководителю учреждения, максимальным пределом не ограничиваются.
Премии могут быть ежемесячными, ежеквартальными, по итогам работы за год.
Периодичность выплаты премий устанавливается трудовыми договорами с руководителями учреждений.
3.8. Руководители учреждений, имеющие дисциплинарное взыскание, не подлежат премированию в течение срока действия дисциплинарного взыскания.
В данном случае средства централизованного фонда, предусмотренные на премирование руководителя, подлежат перераспределению за период действия дисциплинарного взыскания. Направления перераспределения средств определяются комиссией по премированию.
3.9. Учредитель имеет право восстановить выплату стимулирующей надбавки по просьбе самого работника или представительного органа учреждения.

4. Порядок подачи и рассмотрения апелляций на результаты оценки

4.1. В случае несогласия руководителя с оценкой результативности его профессиональной деятельности, данной Комиссией, он вправе подать апелляцию.
4.2. Апелляция подается в письменном виде на имя председателя Комиссии с указанием конкретных критериев и баллов, по которым возникло разногласие и документальных данных, подтверждающих неправомерность вынесенной оценки.
4.3. Апелляция не может содержать претензий к составу Комиссии и процедуре оценки.
4.4. На основании поданной апелляции председатель Комиссии в срок не позднее двух рабочих дней со дня подачи апелляции созывает для ее рассмотрения заседание Комиссии.
4.5. В присутствии руководителя, подавшего апелляцию, члены Комиссии проводят проверку правильности оценки, основываясь на представленных документальных данных, сверяя их с данными учредителя, отчета и портфолио результатов профессиональной деятельности руководителя, по результатам которых подтверждают данную ранее оценку либо (если таковая признана недействительной) изменяют ее.
4.6. Оценка, данная Комиссией на основе результатов рассмотрения апелляции, является окончательной и утверждается решением Комиссии.

Управляющий делами В.Н.ЛЕБЕДЕВА